Ledarskap
Det handlar om dig själv som ledare. Ditt förhållningssätt, dina attityder och hur du mår påverkar i högsta grad dina medarbetare. Bli den chef alla vill ha genom att utgå från hjärnans preferenser.
Ledare som vill bli effektiva när det gäller att genomföra förändringar, ge feedback, skapa delaktighet och engagemang bör först träna sig i att förstå sig själva.
- Förbättra ditt ledarskap och beslutsfattande utifrån neurolledarskap.
- Individuell coaching
- Värdegrundsarbete och etikfrågor i ledningsgrupper
- Psychological skills training for managers (PST4M)
- Mentorskap för ledare
Från bloggen inom Ledarskap
Enastående ledare får sina medarbetare att känna sig enastående
2015.12.21
Fick ett meddelande från en medarbetare jag hade för många år sedan. En ung kille som inte svarade upp mot den kravprofil vi ställt upp inför rekryteringen, inte hade rätt kompetens eller erfarenhet. Men....det var något där som gjorde att jag visste att han skulle bli den bästa på den aktuella tjänsten. Inte följde det några vedertagna rekryteringsprinciper men bra blev det :-) Ibland måste man våga gå utanför normerna utan att riktigt veta varför man gör det.
Min tidigare medarbetare är nu högre chef på ett stort internationellt företag och jag är helt övertygad om att hans nuvarande medarbetare har den bästa chef man kan få. Vad grundar jag det på? Jo, en del människor har ödmjukhet och respekt för andra, samtidigt som de drivs av en vilja av stål och en tro att allt är möjligt. Han tillhör den skaran av enastående ledare som gör att också du känner dig enastående.
Jag blev otroligt glad för hans hälsning!
Hallå Pernilla! Hoppas att allt är bra med dig dessa juletider och att du hunnit införskaffa alla klappar :) Som alltid är jag tacksam för det förtroende som du gav mig i samband med rekryteringen (2006) av en då mycket oerfaren ung man:D. Framförallt vill jag tacka för den tid jag fått arbeta med dig - den tiden räckte dock väl då du mycket tidigt i min karriär satte plankan för vad som jag anser vara gott chefskap, ledarskap och medarbetarskap. Du har varit en ledare som jag som medarbetare velat arbeta för och dessa positiva lärdomar från den tiden har jag försökt att tillämpa i min arbetsvardag ända sedan den tiden. Tack Pernilla!
Har ni nån plan för hur ni ska hantera de nya reglerna om organisatorisk och social arbetsmiljö?
2015.12.16
Ohälsosam arbetsbelastning, övertid, stress, relationsproblem, kränkande särbehandling.....
Psykisk ohälsa är den vanligaste orsaken till sjuksskrivning och står för ca 40% av alla sjukfall i landet. Den 1 mars 2016 skärps regelverket då nya arbetsmiljöföreskirfter kommer.
Hur ser det ut på ert företag? Vilket ansvar har den enskilde individen för sin hälsa? Hur ser sambandet mellan arbete och privatliv ut? Har cheferna rätt verktyg för dialog med sina medarbetare? Och hur mår cheferna själva?
Börja med ett identifiera risk - och friskfaktorer i ert företag. Gör konkreta planer anpassade till organisation, grupp och individ.
Välkomna att höra av er om ni behöver stöd i arbetet.
Kan du koncentrera dig lika länge som en guldfisk?
2015.11.12
Läste en krönika om "Generation Z", dvs dagens tonåringar. Den genomdigitaliserade generationen som är multitaskingmästare. Krönikören, Linda Leopold, skriver att "Generations Z:s" bristande koncentrationsförmåga ofta tas upp - men det verkar ha drabbat oss alla.
En undersökning från Microsoft advertising visar att vårt uppmärksamhetsspann sjunker. För 15 år sedan var den genomsnittliga koncentrationsförmågan tolv sekunder, 2013 var den bara åtta. En guldfisk har tydligen nio.
Jag lutar åt att det har att göra med det Boel Svartling tar upp i sin bok Hjärnsmart. Vår hjärna har i grunden inte ändrats speciellt mycket utan är anpassad efter ett jägar- och samlarliv. Det gör att vi är dåligt rustade för att möta vår digitaliserade och komplexa värld där olika intryck hela tiden pockar på vår uppmärksamhet. Hjärnan växlar i högt tempo mellan olika intryck, aktiviteter, tankar, känslor osv och blir överbelastad. Detta får till effekt att vi mår och presterar sämre.
I många rekryteringsannonser, famförallt vid chefsrekryteringar, lyfts det fram som en fördel om "du kan hålla många bollar i luften" - undrar just när annonsen om fördelen med att göra en sak i taget kommer.
"Toolbox" för nya chefer
2015.10.29
Grattis till Din nya tjänst – men vad gör Du nu?
Förmodligen snurrar skallen och det är hur mycket som helst att sätta sig in i.
Toolbox är en kombination av utbildning och nätverk. Toolbox ger Dig en unik möjlighet att bolla Dina frågor med andra nya chefer samtidigt som Du får praktiska verktyg att använda i Din chefsroll.
Toolbox vänder sig till Dig som är på väg in i en chefsroll eller som varit chef upp till ca 1 år. Din roll är första linjens chef; arbets-/produktions-/personalledare, enhets-/områdes-/avdelningschef eller liknande.
Toolbox löper under 1 år och vi träffas vid 6 tillfällen, tre timmar vid varje tillfälle. Modellen med Toolbox gör att du under tiden Du deltar i Toolbox har möjlighet att jobba med tillämpning i Din chefsroll och ta med Dig frågeställningar till kommande Toolboxtillfällen.
Välkommen med Din anmälan - vi börjar i januari.
Läs mer här
Tillgänglig för nya uppdrag
2015.10.13
Tiden går fort när man har kul. Nu börjar mitt interimsuppdrag som HR-chef på Kongskilde/Överums Bruk närma sig slutet.
From mitten på december finns jag tillgänglig för nya interims- och konsultuppdrag. Vad har ni i röret?
Välkommen att höra av er!
