Både för Dig som är ny som chef och för Dig med några års erfarenhet är det värdefullt att ha en senior mentor eller coach, utanför den egna organistionen, att bolla Dina frågor med. Med min långa erfarenhet som chef har jag hanterat otroligt många frågor.
Ledare som vill bli effektiva när det gäller att genomföra förändringar, ge feedback, skapa delaktighet och engagemang bör först träna sig i att förstå sig själva.
Du eller någon av Dina medarbetare får ett skräddarsytt program. Du väljer hur ofta och vid hur många tillfällen vi träffas.
2024.7.5
Igår gjorde jag min sista dag på HSB Östergötland som avdelningschef för den Tekniska Förvaltningen. Vilket härligt gäng jag fått förmånen att arbeta tillsammans med. Medarbetare som verkligen brinner för sitt jobb.
En fin avslutning med min ledningsgrupp i ett vackert sommarlandskap med Vättern som utsikt.
Nu tar jag sommarledigt och ser fram mot nya spännnande möten till hösten.
2022.1.11
2021.11.1
2020.12.2
Idag hade jag ett fantastisk trevligt lunchmöte. Att de digitala verktygen kortar det sociala avståndet blev otroligt tydligt. Att träffa en för mig helt ny människa och få känslan att vi sitter hemma vid mitt bord och äter lunch tillsammans.
Nytt coachinguppdrag i samarbete med Riddarfjärden.
2019.1.9
Delar ni era misslyckanden på din arbetsplats. Vad händer då?
Hur ser du på dina egna misslyckanden i livet i övrigt. Fiasko eller lärdom? För min del handlar det om ett viktigt förhållningssätt som det går att träna på mentalt. Första steget är att fundera över hur du tänker kring dina misslyckanden idag. Steg två fråga dig alltid - Vad lärde jag mig, vad kan jag göra annorlunda nästa gång?
Barn lär sig gå genom att ramla och resa sig igen, då är vi där och uppmuntrar. Hur gör vi på arbetsplatserna?