En förutsättning för en framgångsrik organisation är att ni får ut det bästa av varje enskild individ i företaget. Med grunden i neurovetenskap förbättrar ni er prestationsförmåga.

Förståelsen av hjärnan är ett av de bästa sätten att förbättra prestationer på individnivå och i grupper som arbetar tillsammans.

• Grupp-/medarbetarutveckling
• Individuell coaching för chefer och medarbetare
• Psychological skills training for managers (PST4M)
• Psychological skills training for groups (PST4G)
• Värdegrundsarbete

Feedback från kund: "Jag är glad att få din vägledning till ett mer lösningsorienterad förhållningssätt.
Vi har också skrattat över invanda tankemönster..."

---

Från bloggen inom Organisation

En kille kom i pyjamas

2016.2.4

Det går att göra skillnad med ganska enkla medel. Nå´t vettigt att göra och en chans att komma in i ett socialt sammanhang är ofta ett bra recept.

Läs om nattfotbollen som arrangeras av Goodsports i Skäggetorp i Linköping. Projektet som gjort att klottret har minskat med 80 procent, personrånen med 43 procent, bostadsinbrotten med 60 procent. Sammantaget har brottsligheten i området minskat med hälften.

– Sporten är inte fokus. Vi tror inte att vi fostrar 75 Messi. En kille kom i pyjamas och det är klart att han inte kommer att spela i Barcelona, men han kommer inte heller att ge sig på pensionärer i centrum, säger Anton Juholt.

"Tillsammans gör vi skillnad"

Hmm...det här är företagens framtida talanger, vad kan näringslivet göra för att stötta deras fortsatta satsning? Skulle vilja se betydligt fler samarbetspartners på deras hemsida

---

Jag kör inte Volvo - Made by people

2016.1.28

Men gör tummen upp för deras nya reklam och vad den står för - Great minds don't think alike.

"Ända sedan 50-talet har vi välkomnat människor från hela världen till Hisingen i Göteborg, för att utveckla och bygga våra bilar. Inte av omtänksamhet. Inte av medmänklighet. Utan för att vi vet att det gör oss både starkare och bättre."

 

"Mångfald stimulerar kreativitet"

"Så om du någonsin funderat över vem som bygger de bästa bilarna, då vet du nu. Det är människor"

Kolla in filmen här

 

För övrigt kör jag Volkswagen - de har lite att leva upp till vad gäller andra hållbarhetsfrågor.

 

 

 

---

Mät dina mål

2016.1.10

Ugångspunkten för att lyckas med dina mål är att du gör dem riktigt konkreta, realistiska och tidsförankrade.

Inom coachingen talar vi om att formulera målen enligt MAKT-principen

• M - Mätbara
• A - Attraktiva
• K - Kontrollerbara
• T - Tidsbestämda

Om du följer denna princip ökar sannolikheten att du når dina mål. Enbart målsättning räcker alltså sällan hela vägen, då blir det nämligen ett glapp glappet mellan intention och handling. Just att du mäter dina mål är viktigt för att du ska se att du närmar dig ditt mål. Och forskningen visar att om du delar dina ansträngningar offentligt så får det dig att satsa extra. Så berätta för alla på Insta, Facebook, på morgonfikat osv.

Och för att göra det än mer troligt att du når hela vägen

• skriv ner hur det går det gör att dina framsteg blir synliga för dig
• relatera ditt nuvarande handlande till hur det du gjorde tidigare tex att du bara äter godis på lördagarna numera istället för varje dag
• hitta objektiva mätvärden tex hur mycket tyngre du lyfter på gymmet, hur mycket fortare du springer en viss sträcka osv

MAKT-principen bör du ha i åtanke när du sätter upp dina egna individuella mål men de är minst lika viktiga att tänka på när ni formulerar era mål för arbetsplatsen och företaget. Hur ska ni annars veta vart ni ska, om ni är på rätt väg och när ni är framme?

 

 

---

Boid och konsten att flyga tillsammans

2016.1.4

Egentligen "bird-oid" vilket är ett program som simulerar fåglars flockbeteende.

Varje enskild boid väljer har ett antal enkla regler som den följer och väljer själv riktning, men det fina är att varje boid också tar hänsyn till flockens beteende och vips så skapas då något större gemensamt. En boid kan få gruppen att ändra riktning samtidigt finns det inte någon enskild boid som styr flocken. Från att ligga längst fram och ta ut riktningen kan en boid sedan falla tillbaka längre bak.

Dra nu paralleller från detta till din egen arbetsplats kring ledning, styrning, samarbete, att bry sig och samarbeta för att behålla orinteringen.

• är det ingen som flyger överhuvudtaget?
• flyger alla var och en på sitt håll men ingen bryr sig om gruppen?
• vill alla flyga längst fram hela tiden?
• är det aldrig någon längst fram?

Är du lite nördig kan du läsa Mer om boid här

 

---

Diversify or Die

2015.12.22

Jag tror det skulle hända underverk på företagen om vi alla bemödade oss en smula med att gå lite utanför vår komfortzon, vågade oss på det okända och anställde någon med funktionsnedsättning, annan etnisk bakgrund eller varför inte någon med slöja. Jag har själv haft förmånen att jobba med människor som inte uppfyllt "normen" och jag har lärt mig otroligt mycket av dessa medarbetare - inte minst om mig själv. Utvecklande och otroligt stimulerande.

TNG har gjort en trendspaning kring mångfald vid rekrytering

Trend 1: Tester motverkar diskriminering

Trend 2: Mångfald driver affären framåt

Trend 3: Mångfald letar sig in på ledningsgruppens agenda

Hur trendiga är ni på ert företag?