Organisation
En förutsättning för en framgångsrik organisation är att ni får ut det bästa av varje enskild individ i företaget. Med grunden i neurovetenskap förbättrar ni er prestationsförmåga.
Förståelsen av hjärnan är ett av de bästa sätten att förbättra prestationer på individnivå och i grupper som arbetar tillsammans.
- Grupp-/medarbetarutveckling
- Individuell coaching för chefer och medarbetare
- Psychological skills training for managers (PST4M)
- Psychological skills training for groups (PST4G)
- Värdegrundsarbete
Feedback från kund: "Jag är glad att få din vägledning till ett mer lösningsorienterad förhållningssätt.
Vi har också skrattat över invanda tankemönster..."
Från bloggen inom Organisation
Tack Pantamera/Returpack
2018.5.1
Igår avslutade jag mitt uppdrag hos Returpack som interim HR-hållbarhetschef, avslutad med att förbereda HR-avdelningen inför GDPR. Inte trodde jag att GDPR var så spännande. Jag skulle nog kunna nörda in på vilket område som helst.
Fantastisk roligt att komma tillbaka till Returpack och än en gång få möjlighet att jobba med alla härliga människor. Ni är viktiga!
Blir otroligt glad av de tack jag fick igår från olika personer.
"Ett stort tack för ett jättefint arbete! Ha en skön sommar!"
"Väldigt trevligt och kul att ha fått jobba med dig.
Du ger energi."
"Tack för din tid på Returpack, alltid lika trevligt och jag hoppas vi ses igen!"
"Tack för allt stöd jag fått."
Anmäl dig till nätverkt ledare i Linköping i höst
2018.4.23
KOSTNADEN NÄR PRESSEN BLIR FÖR HÖG
2017.11.23
"Mannen som övervakade säkerheten där hade jobbat hundra dagar i sträck. Arbetsstyrkan hade dragits ner eftersom ny teknologi skulle göra en del av jobbet. Mannen åt sin lunch vid kontrollbordet när larmet gick, men han var helt paralyserad och visste inte vad han skulle göra. Olyckan som följde ledde till att 15 personer dog och mannen fick sparken."
Texten är hämtat ur en artikel från Kvalitetsmagasinet. Läs den här
Vad får det för konsekvenser när människor
- premieras för att de kommer först och går sist
- drar på sig berg av övertidstimmar
- aldrig släpper tankarna på jobbet
- aldrig tar sig tid att fika med kollegorna
- inte ber om hjälp
- försöker jonglera utan att tappa någon boll
Det håller inte i längden, det fattar ju vilken barnunge som helst. Jag tror att alla egentligen vet det idag. Hur kommer det sig då att vi fortätter på samma sätt. Jag ser det i företag efter företag. Jag ser det i möten med enskilda individer som mår rent ut sagt skit.
Det finns verktyg som fungerar på det individuella planet, när du känner att det inte håller längre och det finns verktyg som bygger starka team som fungerar. Hållbarhet hos medarbetare och företag börjar med att var och en tar ansvar för sig själv.
Tar du ansvar för att du själv mår bra eller förväntar du dig att någon kastar ut en livboj när du är på väg att sjunka?
Sedan möter jag också människor som verkligen försöker ta ansvar men inte ges förutsättningarna. Det är en annan femma. De mår minst lika dåligt. Att ta ansvar fullt ut då kan vara samma sak som att lämna.
LEDARSKAP UNDER PRESS - HISTORIEN OM EN JULGRAN
2017.11.16
Jag forsätter skriva artiklar åt Företagande.se. Är det något särskilt ämne inom ledarskap du vill att jag tar upp?
SLOW
2017.11.2
Stoppa världen, jag vill hoppa av. Det snurrar för fort för många människor idag, hur är det för din del? Hinner du känna vad maten smakar, ge en kram till den du älskar, klappa katten eller fika med kollegorna?
Någonstans slår pendeln i sitt ytterläge och vänder då åt andra hållet Då kommer influenser som verkar åt andra hållet. Slow kommer på bred front. Kolla bara här...
Det häftiga är att det går just Slow, det är en långsam förändring. Vi börjar bli mer och mer medvetna om att det är ett sätt att leva som främjar både relationer och hälsa. Och, nej vi blir inte lata och mindre effektiva, tvärtom. Helt plötsligt får vi möjlighet till återhämtning vilket främjar våra kognitiva förmågor såsom; kreativitet, logiskt tänkande och analytisk förmåga.
Nu läser jag också om Slow-work i tidningen Kollega.
Har du tänkt på att när du är uppe i varv är du mer lättirriterad, du har lättare till gråten och du orkar inte med andra människor. Me den känslan blir det svårt väldigt svårt om inte tom omöjligt att samarbeta på jobbet. Med mindre stress har vi tid att lyssna på varandra, vi tar oss tid att försöka förstå vad den andra säjer och du blir mer öppen för andra signaler hos den du pratar med och kan sätta dig in i den personens situation.
Daniel Kahneman skrev för ett antal år sedan i sin bok "Tänka snabbt och tänka långsamt" om det automatiserade tänkandet som styr mycket av våra beslut. Med eftertanke har vi möjlighet att fatta beslut som också bygger på logik.
Och ingen har väl missat att hjärnan "krymper" när vi stressar under lång tid, förmåga att lära och minne försämras. Bara att hitta nycklarna till bilen på morgonen när du försovit dig kan vara en tankeväckare. I förlängningen ökar det risken för utveckling av sjukdomar som tex Alzeimer. Det om något borde vara en anledning att fundera på hur du kan bli en slow-worker.
