Chefsstöd
Både för Dig som är ny som chef och för Dig med några års erfarenhet är det värdefullt att ha en senior mentor eller coach, utanför den egna organistionen, att bolla Dina frågor med. Med min långa erfarenhet som chef har jag hanterat otroligt många frågor.
Ledare som vill bli effektiva när det gäller att genomföra förändringar, ge feedback, skapa delaktighet och engagemang bör först träna sig i att förstå sig själva.
Du eller någon av Dina medarbetare får ett skräddarsytt program. Du väljer hur ofta och vid hur många tillfällen vi träffas.
- Mentorskap
- Individuell coaching
- Psychological skills training for managers (PST4M) individuellt eller i grupp
Från bloggen inom Chefsstöd
Diversify or Die
2015.12.22
Jag tror det skulle hända underverk på företagen om vi alla bemödade oss en smula med att gå lite utanför vår komfortzon, vågade oss på det okända och anställde någon med funktionsnedsättning, annan etnisk bakgrund eller varför inte någon med slöja. Jag har själv haft förmånen att jobba med människor som inte uppfyllt "normen" och jag har lärt mig otroligt mycket av dessa medarbetare - inte minst om mig själv. Utvecklande och otroligt stimulerande.
TNG har gjort en trendspaning kring mångfald vid rekrytering
Trend 1: Tester motverkar diskriminering
Trend 2: Mångfald driver affären framåt
Trend 3: Mångfald letar sig in på ledningsgruppens agenda
Hur trendiga är ni på ert företag?
Enastående ledare får sina medarbetare att känna sig enastående
2015.12.21
Fick ett meddelande från en medarbetare jag hade för många år sedan. En ung kille som inte svarade upp mot den kravprofil vi ställt upp inför rekryteringen, inte hade rätt kompetens eller erfarenhet. Men....det var något där som gjorde att jag visste att han skulle bli den bästa på den aktuella tjänsten. Inte följde det några vedertagna rekryteringsprinciper men bra blev det :-) Ibland måste man våga gå utanför normerna utan att riktigt veta varför man gör det.
Min tidigare medarbetare är nu högre chef på ett stort internationellt företag och jag är helt övertygad om att hans nuvarande medarbetare har den bästa chef man kan få. Vad grundar jag det på? Jo, en del människor har ödmjukhet och respekt för andra, samtidigt som de drivs av en vilja av stål och en tro att allt är möjligt. Han tillhör den skaran av enastående ledare som gör att också du känner dig enastående.
Jag blev otroligt glad för hans hälsning!
Hallå Pernilla! Hoppas att allt är bra med dig dessa juletider och att du hunnit införskaffa alla klappar :) Som alltid är jag tacksam för det förtroende som du gav mig i samband med rekryteringen (2006) av en då mycket oerfaren ung man:D. Framförallt vill jag tacka för den tid jag fått arbeta med dig - den tiden räckte dock väl då du mycket tidigt i min karriär satte plankan för vad som jag anser vara gott chefskap, ledarskap och medarbetarskap. Du har varit en ledare som jag som medarbetare velat arbeta för och dessa positiva lärdomar från den tiden har jag försökt att tillämpa i min arbetsvardag ända sedan den tiden. Tack Pernilla!
"Toolbox" för nya chefer
2015.10.29
Grattis till Din nya tjänst – men vad gör Du nu?
Förmodligen snurrar skallen och det är hur mycket som helst att sätta sig in i.
Toolbox är en kombination av utbildning och nätverk. Toolbox ger Dig en unik möjlighet att bolla Dina frågor med andra nya chefer samtidigt som Du får praktiska verktyg att använda i Din chefsroll.
Toolbox vänder sig till Dig som är på väg in i en chefsroll eller som varit chef upp till ca 1 år. Din roll är första linjens chef; arbets-/produktions-/personalledare, enhets-/områdes-/avdelningschef eller liknande.
Toolbox löper under 1 år och vi träffas vid 6 tillfällen, tre timmar vid varje tillfälle. Modellen med Toolbox gör att du under tiden Du deltar i Toolbox har möjlighet att jobba med tillämpning i Din chefsroll och ta med Dig frågeställningar till kommande Toolboxtillfällen.
Välkommen med Din anmälan - vi börjar i januari.
Läs mer här
Tjäna pengar eller ha ett högre syfte alt tjäna pengar och ha ett högre syfte
2015.9.24
Läs en gång till! Vad är skillnaden? Jo - Det där lilla ordet och kontra eller.
Det duger inte längre att som företag bara vinstmaximera. Vi kräver något mer som kunder och som anställda.
Vi ger tummen upp och belönar företag som spelar roll i världen, samhället och människors liv. Det är i den typen av företag tillväxten sker, inte bara för att kunderna kräver det utan också för att det är dessa företag som lockar de skarpaste talangerna och skapar lojalitet.
Men floskler räcker inte långt - att rita dit några snygga värdegrundsord på sin hemsida - tja det är enligt mig nästan bättre att låta bli om det inte finns tydliga action bakom. Varje företag som vill bygga sitt varumärke och verkligen menar något med att göra skillnad måste utan att tveka snabbt kunna räkna upp vad man gjort och hur planen framåt ser ut. Vet ni vad ni vill förbättra och förändra och hur ni engagerar era kunder och anställda i att medverka till det?
Och det går snabbt nu enligt företaget Lynxeye, som genomförde undersökningen Purposeful Brands i våras, de menar att de för några år sedan inte kunde se detta. Ett exempel; kommer ni ihåg när den nya praktikanten gjorde entré? Företaget fick mycket skit för den reklamen då. Idag står de på listan över företag som svenskarna anger att de upplever ha ett högre syfte än att bara tjäna pengar.
Framtidens varumärken har ett högre syfte. Vilket är ert företags vision - vilken positiv roll vill ni spela?
Kul att fylla 50
2015.7.27
