Att leva företagets värderingar

Ju mer jag engagerar mig i värderingsfrågor i företag desto djupare sätter sig min övertygelse att det är något som saknas alldeles för ofta. Det snackas bara yta. Men vad betyder era värdeord egentligen?

Jag brukar ställa två frågor till ledning och medarbetare - "Hur märker jag när jag kommer in genom dörren till företaget att ni lever era värderingar? Hur ser jag det i beteende och handling?" Det blir ofta ganska tyst eller också börjar man rapa upp det som står i de dokument som tagits fram. Inte alltför sällan ser jag också att beteende och agerande står i direkt strid mot de värderingar som slagist fast - då ställer sig håret upp på mina armar.

Sälvklart är ett viktigt steg att ni veta vilka värderingar ni vill bli förknippade med, vad kunder, leverantörer, samarbetspartnersoch andra ska tänka på när ert företagsnamn kommer upp.

Det är inte det att det saknas en vilja att omsätta värderingarna i praktiken, till handlingar, agerande, beteende osv. Men underskatta inte utmaningen i att orka gå lite djupare, grotta lite mer, fråga en gång till, pressa varje individ att se sig själv i spegeln och precisera på vilket sätt han eller hon bidrar, ställa medarbetare och chefer mot väggen när beteende står i strid mot värdegrunden.

Det måste helt enkelt bara tröskas igenom om ni menar något med ert värdegrundsarbete. Ett arbete som innebär en resa med längre perspektiv en den kommande kvartalsrapporten eller årsbokslutet.

Publicerat: 2016-02-25